PreLean-Blog

von Marc Mertens

Ich betrachte hier Respekt von beiden Seiten der Medaille und im Sinne des PreLean-Mindsets, also sowohl als Angestellter bzw. Unternehmer wie auch aus Kundenperspektive.

von Marc Mertens

Als kurzer PreLean-Gedankensplitter, ist mir neulich bei der Fahrt im ÖPNV die Idee gekommen, ob es eigentlich einen "Werdegangs-Koeffizienten" (?) überhaupt im HR gibt? Dabei geht es um das Zahlenverhältnis von Zeiträumen der Job- oder Projektsuche zu denjenigen von aktiven Tätigkeiten.

von Marc Mertens

Was haben das Recruiting und Geheimdienste gemeinsam? Nun, überspitzt formuliert, suchen beide nach Zielpersonen die in ein spezielles Raster fallen und dies am besten bevor irgendwelche Probleme entstehen können. Damit schließt sich dieser PreLean-QuerKommentar auch ein wenig an meinen Artikel des "Predictive Recruitings," also des vorausschauenden Talentpipelinings an.

Detailfoto vom Spielplan des Gesellschaftsspiels "Das schwarze Loch" mit einer gelben und einer grünen Spielfigur und Glückswürfel im Hintergrund

von Marc Mertens

Recruiting ist ein "ernsthaftes Gesellschaftsspiel" mit dem Ziel möglichst die optimalen Talente (Bewerber), zur richtigen Zeit und in der erforderlichen Anzahl, für das eigene Unternehmen zu gewinnen oder in einer Talente-Pipeline zur Verfügung zu haben. In diesem Sinne berichte ich einmal aus der Egoperspektive eines Senior Recruiters und gebe dabei auch Tipps in Bezug auf Bewerbungen ab.

von Marc Mertens

Sinnbildlich wie dieser Klee im Wald, ist oftmals die Suche nach dem "richtigen", "passenden" Talent (Bewerber) für ein Unternehmen oder eine Abteilung bzw. ein Team. Eine vorausschauende Suche bzw. aktive Talentpipeline wäre natürlich sehr hilfreich. Erfahrungen aus meiner Recruitingpraxis.